Il peut y avoir plusieurs raisons de démissionner. Par exemple, vos projets personnels ne prévoyaient tout simplement pas de promotion de sitôt, parce que vous alliez consacrer du temps à votre famille ou que vous vouliez prendre un congé sabbatique. Il n'est en quelque sorte pas accepté de faire de telles propositions, vous devez donc prendre le temps de réfléchir et de réfléchir soigneusement à la manière de refuser, sans vous mettre vous-même ou la direction dans une position inconfortable.
Instructions
Étape 1
Quelles que soient les raisons qui vous guident, les arguments que vous donnez comme motif de votre refus doivent être réfléchis, équilibrés et formulés de manière à ce que l'employeur sente que vous envisagez également votre refus depuis son poste. Pour préparer et justifier le refus, faites une pause.
Étape 2
Évaluez les implications de votre transition du point de vue d'un employeur. Une excellente motivation sera la confiance que vous avez exprimée que si vous passez à un autre poste, vous devrez quitter le travail pour résoudre des problèmes très importants pour l'entreprise. Expliquez à l'employeur que vous trouver un remplaçant prendra du temps et coûtera cher à l'entreprise.
Étape 3
Dans une situation où vous souhaitez faire référence à l'impossibilité d'accepter l'offre du fait qu'au moment où vous avez besoin de résoudre certains problèmes familiaux, vous n'avez pas besoin d'entamer la conversation en les mentionnant. Tout d'abord, merci de votre confiance et dites que cette offre vous intéresse beaucoup. Montrez à quel point vous contrôlez la situation et que vous êtes au courant des politiques de l'entreprise. Dites ensuite que vous avez analysé vos possibilités, mais que vous ne pourrez les réaliser pleinement qu'au bout d'un certain temps, car à ce stade vous êtes confronté à un problème important dans la famille, qui nécessite votre participation pour le résoudre. Un tel refus ne sera pas perçu comme une insulte, et en même temps, vous vous montrerez comme une personne responsable, démontrerez les inclinations d'un futur leader.
Étape 4
Il arrive aussi que vous ne soyez pas satisfait du sens d'activité qu'ils vont vous confier. Dans ce cas, il est logique de dire directement à ce sujet, en remerciant pour la confiance. Partagez vos plans et consultez votre responsable s'il est possible de les concrétiser.
