Le licenciement à l'initiative d'un salarié est l'un des plus courants. Même les employeurs ont souvent recours à cette formulation lorsqu'ils veulent se séparer d'un employé négligent. Mais que faire lorsque l'un de vos spécialistes les plus précieux démissionne ? Comment le garder ?
Augmenter les salaires. L'argent est l'une des motivations les plus fortes pour être efficace. Si l'employeur a la possibilité d'intéresser l'employé avec une incitation matérielle, il est peu probable qu'il veuille démissionner.
Proposez un nouveau poste. Le manque de croissance de carrière est une raison tout aussi courante de licenciements. Selon les spécialistes de Superjob, moins de la moitié des employeurs (47 %) sont prêts à « relever » de manière indépendante du personnel d'encadrement. Les travailleurs si prometteurs les quittent.
Améliorer les conditions de travail. Manque de climatisation au bureau, vieil ordinateur, souris inconfortable, chaise dégoûtante - ces petites choses ménagères réduisent non seulement l'efficacité des employés, mais les encouragent également à rechercher un lieu de travail plus confortable. En éliminant la cause de la gêne occasionnée au travailleur, vous économisez peut-être une expertise précieuse.
Envoyer en vacances. Un employé fatigué est sujet à des actions irréfléchies. Peut-être qu'il a juste besoin de se reposer. L'absence temporaire d'un employé vaut mieux que le licenciement.
Proposez un horaire plus pratique. La raison de la décision de licencier un employé peut être un manque de sommeil banal ou l'impossibilité de récupérer un enfant à la maternelle. Essayez de lui offrir un meilleur temps de travail.
Offrir une formation. Acquérir de précieuses compétences au travail, effectuer des stages dans des cours de recyclage intéressants, étudier des programmes spécialisés - tout cela peut être une bonne incitation à rester sur le lieu de travail et à reporter le licenciement.
Intéressez-vous aux prospects. Pour le moment, il n'y a aucune possibilité d'augmenter les salaires ou d'offrir un nouveau poste, mais à l'avenir, cela apparaîtra certainement. La plupart des travailleurs sont insatisfaits de leur position et travaillent exclusivement pour l'avenir.
Il n'y a aucune raison légale de ne pas licencier un employé de sa propre initiative. L'employeur ne peut détenir le salarié que pendant deux semaines après réception de la demande. Ce temps est accordé pour la finalisation des affaires courantes par le salarié et la recherche d'un nouveau candidat pour son poste. Vous pouvez utiliser cette période pour persuader l'employé de démissionner.
Montrer l'importance d'un employé, ne pas vouloir perdre un spécialiste aussi précieux est une autre méthode d'influence psychologique afin de motiver l'employé à ne pas démissionner. Les employeurs sont souvent précipités dans les critiques et tard dans les éloges. En règle générale, une demande de démission de son plein gré est rédigée lorsqu'un lieu de travail plus performant est trouvé, la décision du salarié est donc définitive et il est impossible de le convaincre sans lui proposer des conditions plus favorables.
