Le licenciement d'un cadre supérieur prend généralement plus de temps que le licenciement d'un employé. Cela est dû au fait que l'entreprise doit avoir confiance en l'intégrité du gestionnaire, sinon ses activités ultérieures pourraient nuire à l'ancien employeur.
Instructions
Étape 1
Précisez dans le contrat de travail les conditions dans lesquelles le licenciement sera effectué. Cela vous assurera contre les imprévus. Ce document indique aussi généralement la période pour laquelle un nouvel employé est embauché.
Étape 2
Expliquez les raisons pour lesquelles vous avez décidé de résilier le contrat de travail à l'avance. Cela étant dit, il est préférable de choisir un ton délicat lors de la communication. Le top manager ne devrait pas avoir un arrière-goût désagréable après avoir quitté les murs de votre organisation. Cela vaut la peine de penser à l'avenir: il est fort possible qu'à l'avenir vous deviez coopérer avec cette personne.
Étape 3
Discutez du délai dans lequel un gestionnaire licencié ne devrait pas travailler pour vos concurrents directs. La pratique de tels accords est répandue à l'étranger. L'équipe de direction en sait souvent beaucoup plus sur la situation actuelle de l'entreprise que sa direction officielle, alors soyez prudent. Si votre manager s'adresse à des concurrents, alors tous les défauts et tous les trous de votre entreprise seront connus d'eux.
Étape 4
Laissez le gestionnaire heureux. Naturellement, être licencié n'est pas très agréable. Par conséquent, de nombreuses entreprises utilisent la tactique de "l'oreiller d'or". Elle consiste dans le fait que le gestionnaire reçoit une compensation monétaire. Il peut s'agir par exemple du montant du salaire annuel ou du coût d'une voiture de société. Il n'est pas rare que les entreprises continuent de payer une assurance maladie pour un cadre supérieur et les membres de sa famille pendant un certain temps. Le problème est que les entreprises russes, en particulier dans les conditions d'après-crise, sont très réticentes à prendre de telles mesures.
Étape 5
Faites partir le top manager d'un commun accord. Cela ne signifie pas qu'il doit être persuadé, interrogé ou menacé. Certaines entreprises utilisent l'outplacement. Son essence réside dans le fait que l'organisation embauche une personne qui offre au gestionnaire un autre emploi, qu'il accepte volontiers, sans même se douter que tout cela est le travail de sa propre organisation.
