Chaque manager était confronté à une situation où il devait réduire son personnel pour une raison ou une autre. Les raisons peuvent être différentes, de la direction du leadership « d'en haut », jusqu'à la crise dans la vie de l'entreprise. Cela ne change pas l'essence. Il est nécessaire de licencier l'employé, mais en même temps d'économiser sur divers types d'indemnisation.
Nécessaire
PC, code du travail, entrepreneuriat
Instructions
Étape 1
Lire le code du travail. Avant de commencer, vous devez savoir par quoi commencer. C'est là que le Code du travail vient à la rescousse.
Étape 2
Licenciement d'un employé. Nous trouvons un article approprié, préparons les documents nécessaires et licencions l'employé. Articles convenables: Si le salarié ne correspond pas au poste occupé ou au travail effectué, la confirmation des qualifications insuffisantes est requise. Confirmation - résultats de l'attestation. Il vous suffit de proposer un contrôle imprévu que l'employé ne pourra certainement pas passer. Mais, selon la loi, un employé peut exiger un autre poste, jusqu'à celui de nettoyeur, s'il manque à plusieurs reprises à ses obligations professionnelles sans raison valable. Un employé peut être licencié s'il fait déjà l'objet d'une action disciplinaire. Pour ce faire, nous infligeons une réprimande (sanction disciplinaire) pour manquement à la tâche « impossible » confiée par vous ou pour un banal retard. Après cela, exigez qu'une note explicative ait été écrite. Ensuite, vous devez le familiariser avec l'ordre de collecte et lui faire une liste. Après un certain temps, nous répétons exactement cette procédure et l'employé peut être facilement licencié s'il a gravement enfreint ses obligations de travail. Il s’agit d’absentéisme, d’intoxication alcoolique ou médicamenteuse, etc. Une fois suffit ici.
