La stabilité de la situation financière d'une entreprise est le critère le plus important pour sa survie face aux conditions changeantes du marché, ainsi qu'à la concurrence féroce du marché. Comme l'a montré la crise financière de 2008, seules les entreprises financièrement saines peuvent rester à flot pendant les tempêtes de la crise financière mondiale. Afin d'augmenter la stabilité de l'entreprise, il suffit de respecter plusieurs règles importantes.
Instructions
Étape 1
Faites un plan financier clair et réfléchi. Le plan financier doit nécessairement comprendre trois sections. Le premier est « revenus et recettes », qui reflète toutes les sources de réception de fonds dans le processus d'activité économique de l'entreprise. La seconde est "dépenses et déductions", qui reflète tous les règlements avec les personnes physiques, les personnes morales, ainsi qu'avec le budget. Le troisième - "relation", qui énonçait les principes de la relation de l'entreprise avec d'autres contreparties.
Étape 2
Résoudre la question de l'augmentation de l'efficacité de l'utilisation du fonds de roulement. Le fonds de roulement est le "sang" de l'entreprise, sans lequel tout l'organisme ne peut exister. Le fonds de roulement est nécessaire pour assurer les activités de production planifiées de l'entreprise, ainsi que pour les règlements avec le budget, les banques, les autres entreprises et le renouvellement des immobilisations.
Étape 3
Réaliser une analyse économique de l'entreprise avec la définition de ses "zones à problèmes". Tout d'abord, il est nécessaire de procéder à une analyse du coût des produits fabriqués et vendus, ce qui vous aidera à déterminer la structure des coûts de production et à identifier le degré d'influence de divers éléments de coût sur le coût total de production. Sur la base des résultats de l'analyse, vous pouvez déterminer lequel des articles peut être ajusté pour obtenir le résultat optimal. Ensuite, analysez les créances et les dettes. Cette analyse déterminera la stabilité financière de l'entreprise.
Étape 4
Analyser le marché de produits et services similaires. Cela vous aidera à déterminer le prix acheteur et vendeur optimal, surtout si votre produit a une demande élastique, c'est-à-dire qu'il change sa demande sur le marché à chaque fois que son prix change. En établissant un prix compétitif pour les biens produits, vous pouvez facilement ajuster les coûts de production sans perdre votre créneau de marché.
