Chaque organisation s'intéresse au personnel. Les plus prometteurs pour un emploi permanent sont les jeunes spécialistes - ils sont bien formés, mais pas encore contraints par des obligations et des revendications salariales. Afin de remplir votre personnel de jeunes professionnels, vous devez suivre attentivement plusieurs étapes.
Instructions
Étape 1
Établissez et maintenez un dialogue avec les établissements d'enseignement supérieur où vous êtes intéressé par le personnel. N'oubliez pas que plus vous prenez cela au sérieux, plus il vous sera facile d'avoir un contact direct avec les étudiants de cette institution.
Étape 2
Écoutez les recommandations de la direction et du personnel enseignant concernant les étudiants. N'oubliez pas que personne ne connaît mieux les élèves qu'eux. Gardez un œil sur ceux qui étudient dur ou qui montrent de grandes promesses.
Étape 3
Une fois que vous avez identifié quelques élèves qui réussissent le mieux, invitez-les à pratiquer. Pour cela, parlez-en au doyen de leur faculté et proposez-lui de vous envoyer directement les étudiants. Afin d'évaluer le potentiel des étudiants, menez avec eux plusieurs pratiques - pédagogiques et de production.
Étape 4
Au moment où l'étudiant rédigera sa thèse, offrez-lui le matériel pour la partie pratique. À ce moment-là, il commencera déjà à considérer les offres d'emploi - il est temps de lui proposer cela. Précisez les modalités et, de préférence, signez un contrat avec lui avant sa libération.
