Diriger une équipe n'est pas facile. Chaque employé a son opinion, son caractère et sa motivation au travail. Comment fédérer l'équipe pour que chaque employé fasse partie d'une seule équipe ? Envisagez des moyens efficaces.
Une politique d'entreprise réussie comprend le souci du confort des employés. La pratique des auberges d'après-guerre montre que rien ne unit les gens comme une cuisine commune. Prévoyez une place pour une salle à manger, et les ouvriers se retrouveront à leur guise lors du repas général.
Il est d'usage de discuter des moments de travail lors des réunions matinales - "briefings" ("réunions de planification") et par téléphone. Pourtant, le matin, le chef ne comprend pas toujours, et il est parfois difficile d'obtenir des conseils intelligibles au téléphone. Un moyen de sortir de la situation: un ICQ (chat) fonctionnel installé et activé sur chaque ordinateur. Ensuite, chaque employé pourra « jeter un cri » aux masses et obtenir une réponse détaillée par écrit. L'entraide en ligne est un autre moyen de créer une atmosphère de cohésion dans une équipe.
Il est possible de fédérer l'équipe de travail si vous organisez une seule équipe sportive ou une équipe KVN. Des déplacements conjoints pour des compétitions, des entraînements ou simplement des loisirs de plein air permettront dans des conditions détendues de regarder de près chaque employé, de déterminer le caractère et la capacité à travailler en équipe. Les connaissances acquises aideront à déterminer un autre ensemble d'actions en relation avec un employé particulier (ou un groupe d'employés dans son ensemble).
