Un tiers des demandes d'augmentation de salaire adressées aux autorités sont sans effet. Dans le même temps, le manager licencie souvent un employé mécontent… Pourtant, un Russe sur deux, quel que soit le domaine d'activité, ose demander une augmentation au patron. Êtes-vous prêt à prendre le risque? Ensuite, vous devriez sérieusement vous préparer …
Instructions
Étape 1
Le plus souvent, on demande aux gens d'augmenter leurs salaires en lien avec de nouvelles responsabilités et un volume de travail accru. La principale chose à prendre en compte lorsque vous contactez vos supérieurs est le choix du bon moment, la possibilité de répertorier tous vos services à l'entreprise, la description colorée de l'étendue de votre responsabilité et de vos activités, un rappel de votre formation et développement professionnel. De plus, l'expérience et le professionnalisme comptent certainement.
Étape 2
Il ne vaut pas la peine de souligner l'inflation et la hausse des prix, « comme les autres l'ont fait » et « les circonstances de la vie ». Les patrons eux-mêmes assurent que la chose la plus importante pour l'employé est la justification correcte de sa demande. Celui qui se consacre à son travail recevra une augmentation. Les salaires sont augmentés, tout d'abord, pour les services et les contributions au développement de l'organisation. Pour la plupart, les patrons veulent voir la détermination des employés !
Étape 3
L'exercice complet des fonctions officielles, un vaste domaine de responsabilité et une charge de travail avec un travail important sont également pris en compte. Le discours sur les compétences, les efforts et l'expérience peut également sembler convaincant - mais tout cela doit être étayé par des faits, c'est-à-dire des actions concrètes.
Étape 4
Mais la plupart des employeurs ne réagissent pas à la comparaison du salaire d'une personne qui a postulé avec les salaires de ses collègues ou représentants d'autres entreprises et aux menaces de démission s'ils ne donnent pas plus d'argent… L'erreur la plus terrible lorsqu'on demande un soulever est le manque d'arguments convaincants. De plus, les salariés mettent souvent en avant des exigences excessives qui ne correspondent pas à leurs activités pour le bien de l'entreprise.