Comment Choisir Un Administrateur De Magasin

Table des matières:

Comment Choisir Un Administrateur De Magasin
Comment Choisir Un Administrateur De Magasin

Vidéo: Comment Choisir Un Administrateur De Magasin

Vidéo: Comment Choisir Un Administrateur De Magasin
Vidéo: Le métier de gestionnaire de stocks 2024, Novembre
Anonim

Trouver un bon administrateur est un défi pour de nombreux propriétaires de magasins. Le leurre d'une autre entreprise est une bonne option, mais il vaut mieux ne pas le faire. L'expérience est toujours bonne, mais reconstruire une personne pour soi-même n'est pas si facile. Dans ce cas, il vaut mieux recourir à une recherche indépendante.

Comment choisir un administrateur de magasin
Comment choisir un administrateur de magasin

Nécessaire

  • - agence de recrutement;
  • - un ordinateur avec Internet.

Instructions

Étape 1

Comme vous le savez, l'administrateur du magasin doit être au courant de tout ce qui se passe dans l'entreprise. Il doit avoir des qualités telles que la polyvalence et la mobilité, la sociabilité et d'excellentes compétences en communication téléphonique. De plus, il doit maintenir la documentation, donc des compétences supplémentaires dans le travail avec l'information seront nécessaires (être capable d'analyser et de comparer des données). En outre, les fonctions de l'administrateur comprennent diverses transactions monétaires - règlements avec les fournisseurs, commande de nouvelles marchandises. Cela exigera une responsabilité. Des qualités de leadership et une recherche rapide d'un langage commun avec les personnes (vendeurs, experts en matières premières) sont également requises.

Étape 2

Alors, commencez à chercher. Contactez une agence de recrutement. Vous trouverez ici plusieurs candidats optimaux pour vos besoins (par exemple, sur la base des données du curriculum vitae, de l'expérience de travail précédente, etc.).

Étape 3

Sélectionnez des administrateurs potentiels, invitez-les à un entretien, discutez avec eux. Demandez des recommandations d'emplois antérieurs, découvrez la raison du licenciement (si la personne a été licenciée).

Étape 4

Si possible, parlez à l'ancien patron de l'entreprise où le candidat travaillait pour le poste vacant dans votre magasin.

Étape 5

Offrez à votre employé potentiel une période d'essai. Si dans un délai de deux à quatre semaines tout vous convient et ne vous cause aucune plainte, n'hésitez pas à prendre un tel employé.

Étape 6

Allez sur des sites spécialisés sur Internet. Là aussi, vous pouvez trouver un bon employé expérimenté, non pas par des intermédiaires, mais directement. Déposez votre annonce, indiquez les conditions de travail, les responsabilités et le salaire (c'est souvent l'indicateur déterminant pour le candidat). Assurez-vous d'inclure votre adresse e-mail et la nature des informations que vous souhaitez connaître (par exemple, demandez un curriculum vitae). Procédez ensuite selon le schéma habituel - sélectionner les candidats, planifier un entretien, prendre rendez-vous.

Conseillé: