Si un candidat n'a pas réussi l'entretien, cela ne veut pas dire qu'il est un mauvais spécialiste. C'est juste que votre entreprise a besoin d'un employé avec des connaissances et des compétences différentes. La capacité de refuser poliment un demandeur d'emploi inapproprié est un must pour tout responsable des ressources humaines.
Instructions
Étape 1
Si déjà au cours de l'entretien, il est devenu clair que le candidat ne convient pas pour le poste vacant, faites-le-lui savoir. Ne dites pas « nous vous appellerons » ou « la décision sera prise plus tard ». Soyez clair que la personne n'est pas appropriée pour ce poste. Expliquez qu'il n'a pas les connaissances requises, telles que les programmes informatiques ou les techniques de fabrication. Conseillez-lui de s'essayer à une spécialité connexe.
Étape 2
Si votre entreprise recherche des employés par le biais d'agences de recrutement, décrivez le mieux possible la personne que vous voyez dans un poste vacant. Informez le responsable du niveau d'éducation, de l'expérience professionnelle, de la connaissance des langues étrangères et de la présence d'un permis de conduire. Ainsi, il sera possible d'éviter des entretiens avec des candidats absolument inadaptés au poste. Et, par conséquent, vous n'aurez pas à refuser ceux qui n'ont pas réussi l'entretien.
Étape 3
Dans une situation où plusieurs candidats correspondent à tous les paramètres, vous devez réinterroger. Organisez un entretien conjoint avec tous les candidats. Demandez à accomplir des tâches dans la spécialité. Celui qui s'en sort mieux et plus vite obtiendra le poste. Après la réunion, expliquez aux autres qu'ils ne vous conviennent pas, car l'autre candidat a mieux réussi. N'ayez pas peur des réactions négatives. Votre entreprise a le droit de fournir un poste vacant à l'employé de premier ordre.
Étape 4
Parfois, vous devez interviewer un grand nombre de candidats - cinquante personnes ou plus en même temps. Cela se produit généralement lors d'auditions ou lors de l'embauche de vendeurs dans une chaîne d'hypermarchés. Dans ce cas, après avoir parlé avec tous les candidats, demandez à ceux qui sont aptes à rester. Listez simplement les noms de ceux qui ont réussi le test. Exprimez votre gratitude à tous les autres pour le temps passé et vous souhaite du succès dans vos futures recherches.
