La plupart des propriétaires de l'entreprise souhaitent attirer du personnel de gestion qui résoudra les problèmes d'organisation et de production de l'entreprise, supervisera la planification et le contrôle des ressources financières et d'autres aspects importants de l'entreprise. Il est important de ne pas se tromper dans le choix d'un candidat.
Nécessaire
- - Description de l'emploi
- - questionnaires
- - une liste claire des exigences que le demandeur doit remplir
Instructions
Étape 1
Publier des annonces de poste de manager dans des publications spécialisées et sur des portails Internet. Vous pouvez faire appel aux services d'agences de recrutement: dans ce cas, un cabinet intermédiaire se chargera de l'organisation des entretiens avec les candidats et de leurs tests. Cependant, pour les entreprises qui emploient, les services sont généralement rémunérés.
Étape 2
Définissez les responsabilités professionnelles spécifiques du futur manager et formulez des exigences claires auxquelles les candidats doivent répondre. Désignez une personne responsable de la préparation et de la conduite de l'entretien. Élaborer des questionnaires et des tests pour les candidats potentiels. Essayez d'éviter les questions standards, concentrez-vous sur celles qui vous aideront à mieux comprendre le candidat, son niveau intellectuel, ses capacités d'analyse et sa motivation.
Étape 3
Sélectionnez les candidats les plus appropriés parmi tous les questionnaires. Fixez une heure et une date pour votre entretien en face à face. Lors d'une réunion personnelle, concentrez-vous sur le côté pratique de la résolution des problèmes de production, les stratégies de développement commercial productif. Rejouer des situations difficiles pour évaluer les capacités d'analyse et la capacité du chef d'entreprise à réagir rapidement aux situations d'urgence.
Étape 4
Enfin, décidez d'un candidat pour le poste de manager. Informez le demandeur à ce sujet. Familiarisez le nouveau gestionnaire avec la description de poste et signez un contrat avec lui.
