Chaque manager doit parfaitement connaître tous les moyens d'augmenter la motivation des employés. Pour certains, les encouragements verbaux, prononcés seuls ou avec toute l'équipe, la délivrance de certificats ou de remerciements écrits, fonctionnent bien, mais de nombreuses personnes ne sont incitées à améliorer la qualité de leur travail que par des encouragements matériels. Un bon leader qui connaît les particularités des caractères de ses propres subordonnés doit savoir, selon quelle règle, une prime monétaire est attribuée.
Instructions
Étape 1
Le prix est un excellent outil de motivation. Utilisez-le habilement, vous serez alors capable de gérer et de canaliser magistralement l'humeur de la classe ouvrière dans la direction que vous souhaitez. En règle générale, des primes sont accordées pour un certain type de réalisation, comme la réalisation excessive du plan ou la conclusion d'un contrat lucratif pour l'entreprise. Cet argent est facturé séparément à la fin du mois. Assurez-vous que les travailleurs qui le méritent les reçoivent. Ainsi, vous maintiendrez longtemps un bon microclimat au sein de l'équipe. Car le versement inéquitable de primes à certaines personnes peut provoquer un conflit qui affectera gravement la performance globale du personnel.
Étape 2
En tant que chef d'entreprise, vous devez bien savoir à quoi donner le bonus et où vous pouvez économiser un peu. Gérer l'humeur de l'équipe grâce à une utilisation habile et ciblée des bonus dans une situation spécifique. Développez continuellement dans cette direction et vous verrez bientôt des résultats étonnants, qui se traduisent par une augmentation de la rentabilité de votre entreprise. Il est également très important de maintenir la réputation de l'entreprise aux yeux des concurrents et des demandeurs d'emploi réguliers. Après tout, si l'entreprise accorde régulièrement de bons bonus, cela signifie que l'entreprise se porte bien et que vous pouvez trouver un emploi ici.
Étape 3
Après avoir terminé un contrat avec succès, vous devez décerner un prix aux employés qui le méritent vraiment et qui ont consacré beaucoup d'efforts à la réalisation de ce contrat. Récompensez régulièrement vos meilleurs employés afin de les motiver à en faire plus pour le bien de votre entreprise.
Après tout, chaque patron doit s'efforcer de rassembler dans son entreprise des professionnels intelligents et hautement qualifiés qui travailleront pour le bien de l'entreprise jour et nuit. Apprenez à voir et à évaluer les gens à première vue, alors il est peu probable que vous embauchez un slovène et un parasite qui s'est temporairement caché sous le couvert d'un intellectuel.
