L'activité professionnelle affecte de manière significative la personnalité d'une personne. Il favorise le développement des différentes qualités requises dans son travail. Mais d'un autre côté, la profession peut avoir un impact négatif, que les psychologues appellent déformation professionnelle.
Déformation professionnelle
Les déformations professionnelles sont des changements de personnalité, de caractère, de valeurs, de comportement et d'autres qualités qui se produisent sous l'influence de l'activité professionnelle. Les personnes dont le travail est étroitement lié à d'autres personnes sont les plus susceptibles de se déformer. Ce sont des dirigeants, des fonctionnaires, des psychologues, des enseignants, des médecins, des spécialistes du personnel, des gestionnaires, des militaires, etc.
Le plus souvent, la déformation professionnelle s'exprime par une attitude formelle envers les personnes, une agressivité accrue, une perception inadéquate des situations et des personnes, la disparition de la vie et des valeurs morales. De tels changements peuvent être épisodiques ou devenir un trait de personnalité stable. Une déformation professionnelle se manifeste dans le comportement, la parole, les habitudes et même l'apparence d'une personne.
Types de déformations professionnelles
L'un des cas particuliers de déformation professionnelle est le délice administratif. Cet état se caractérise par un enthousiasme excessif pour son pouvoir, une ivresse avec celui-ci. Cette déformation conduit à l'abus de fonction, à l'arbitraire administratif et à l'abus de position.
L'érosion de la gestion est le deuxième type de déformation professionnelle. Cet état est inhérent aux représentants des postes de direction. Un mandat prolongé en tant que leader conduit souvent au fait qu'une personne commence à prendre des décisions inefficaces et inefficaces. Cela est dû au fait que le leader qui se délecte du pouvoir s'efforce constamment d'étendre ses pouvoirs et son contrôle total, et que les intérêts de l'entreprise pour lui s'effacent. Les méthodes de leadership éprouvées deviennent inefficaces, mais la personne continue à y adhérer, car incapable d'apprendre de nouvelles méthodes de gestion. Le « traitement » de ce type de déformation professionnelle est la suppression de la gestion ou le transfert à un autre poste.
Le troisième type de déformation professionnelle est le burn-out. Elle s'exprime par l'indifférence, l'épuisement physique, l'épuisement émotionnel, une attitude négative envers les gens et une perception négative de soi dans la profession. Les plus sensibles à l'épuisement émotionnel sont les individus qui manquent d'autonomie (par exemple, les femmes à bas salaires), ainsi que les idéalistes trop tournés vers les gens, doux, humains, obsédés par leurs idées. Les personnes émotionnellement froides sont également sujettes à l'épuisement professionnel, préférant retenir les sentiments négatifs en elles-mêmes. Le risque de développer un épuisement émotionnel augmente avec une activité psychoémotionnelle prolongée et intense, une atmosphère psychologique défavorable dans l'équipe et l'absence d'une organisation et d'une planification claires du travail.
