Comment Démarrer Une Conversation Avec Un Employeur

Table des matières:

Comment Démarrer Une Conversation Avec Un Employeur
Comment Démarrer Une Conversation Avec Un Employeur

Vidéo: Comment Démarrer Une Conversation Avec Un Employeur

Vidéo: Comment Démarrer Une Conversation Avec Un Employeur
Vidéo: Dialogue 1a appeler pour du travail français 2024, Novembre
Anonim

L'entretien est un test pour chaque candidat, au cours duquel il est nécessaire de faire ses preuves du meilleur côté. Une carrière dans l'organisation choisie dépend de la façon dont le dialogue avec le futur employeur se développe, vous devez donc préparer soigneusement la prochaine réunion. Mais l'obtention d'un emploi est loin d'être la seule raison d'une conversation importante avec la direction; par la suite, une telle démarche peut être nécessaire pour procéder à une mutation interne d'un salarié, réviser le système de rémunération et modifier les termes du contrat.

Comment démarrer une conversation avec un employeur
Comment démarrer une conversation avec un employeur

Instructions

Étape 1

Si la conversation avec l'employeur est prévue dans le cadre de l'entretien, vous devez la commencer par un accueil et une introduction (qui vous êtes, pour quel poste vous postulez et où avez-vous découvert le poste vacant). Après cela, passez aux questions sur le poste vacant qui vous intéresse, précisez les responsabilités, le lieu de travail, l'horaire et d'autres nuances. Vous ne devriez pas être intéressé par le montant du salaire dès le départ, car un tel comportement indique qu'une personne n'est pas en mesure de donner et cherche partout des avantages pour elle-même. Votre crédibilité baissera considérablement aux yeux de l'employeur, ce qui est lourd de rejet.

• Ne demandez pas de clarifier le sens de l'offre d'emploi (exception: nouveaux postes apparus sur le marché du travail et n'ayant pas reçu la publicité nécessaire).

• Ne mentionnez pas les problèmes personnels. Les personnes ayant des problèmes ne sont nécessaires dans aucune organisation.

• N'essayez pas délibérément de plaire. Un tel candidat peut être identifié instantanément par son comportement.

Étape 2

Préparez votre discours. Il doit être court et en même temps convaincant pour que l'issue de la prochaine réunion soit attendue.

Construire un dialogue en accord avec les points:

• Indiquez une brève essence de la phrase;

• Concentrez-vous sur votre contribution au développement de l'entreprise;

• Argumenter les avantages qu'elle en tirera pour l'entreprise;

• Résumez, les pensées doivent être cohérentes et complètes.

Étape 3

Prendre rendez-vous, prendre rendez-vous. Si la conversation dure plus de 5 minutes, il est préférable d'organiser une visite à l'avance. Dans ce cas, la probabilité augmente que tout se passe comme prévu et que le dialogue ne soit pas chiffonné par manque de temps libre.

Conseillé: