La motivation intrinsèque est le désir d'une personne de faire quelque chose pour cette activité elle-même. La motivation vient à un niveau subconscient, elle est requise de la part de l'individu pour atteindre l'objectif fixé. Une personne motivée intérieurement ne se prête pas à l'influence de motivations extérieures, elle apprécie le travail accompli.
La recherche a montré que les personnes qui ont des motivations intrinsèques ont plus de chances de réussir dans la vie que les personnes qui sont motivées de l'extérieur. Ceux qui sont motivés extérieurement n'effectueront pas qualitativement des activités qu'ils ont cessé d'encourager de l'extérieur. Par exemple, lorsqu'ils apprennent à un enfant à faire quelque chose pour une barre de chocolat, les parents doivent comprendre que l'activité de l'enfant se terminera au moment où les chocolats seront épuisés.
Les psychologues soutiennent la théorie de la motivation intrinsèque et extrinsèque. Cette théorie est représentée de manière plus vivante dans les enseignements comportementaux, qui sont basés sur la personnalité, qui est influencée par des facteurs externes ou internes. Exemple: Alors qu'un élève apprend pour le plaisir de l'apprentissage, c'est la motivation intrinsèque qui l'anime. Quand il commence à voir un autre avantage (il recevra quelque chose de ses parents pour de bonnes notes), la motivation extrinsèque entre en jeu.
Motivation du personnel interne et externe
Cet enseignement est important dans l'organisation de toute activité de travail. Cela exige que les employés soient motivés par leurs propres ambitions pour faire avancer les choses. Oui, la méthode de la carotte et du bâton est très efficace, mais l'intérêt personnel des salariés est bien plus important ! La motivation interne au travail comprend les aspirations: conviction, rêves, réalisation de soi, curiosité, créativité, besoin de communication. argent, statut, carrière, reconnaissance.
Les psychologues recommandent de développer la motivation des employés grâce à une formation à la motivation intrinsèque.
Voici les objectifs de cette formation:
- fournir des incitations, un soutien dans les moments difficiles;
- assurer une expérience réussie pour les employés;
- le recours aux encouragements verbaux et matériels;
- l'implication d'un salarié dans différents types d'activités;
- la définition de tâches réelles comparables aux capacités de l'employé.
En contrôlant les facteurs externes et internes de motivation, la direction est en mesure d'améliorer l'état psychologique de ses employés, donc par là de réguler les processus de travail.
