Lors de l'embauche d'employés, il est extrêmement important de créer le bon profil pour un poste vacant. Elle est aussi souvent appelée caractéristique de qualification. Essentiellement, il s'agit d'un document consistant en une liste d'aptitudes et de compétences que le candidat recherché devrait avoir.
Nécessaire
- -l'horaire du personnel;
- -les caractéristiques de qualification;
- -Description de l'emploi;
- -carte de motivation;
- -contrat de travail.
Instructions
Étape 1
Rédigez une annonce d'emploi. Il doit refléter les exigences de base pour le poste vacant, ainsi que fournir brièvement des informations d'intérêt pour le candidat. En règle générale, l'âge, le sexe, l'éducation préférée sont indiqués. Pour certains postes, c'est essentiel, pour d'autres non. Par exemple, la plupart des filles sont aptes à travailler dans les hôtels et les meilleurs directeurs des ventes sont les hommes. Les secrétaires sont plus disposées à prendre ceux qui ont moins de 30 ans, et la fille au pair - à partir de 45 ans. Tout travail impose ses propres exigences. Par conséquent, de nombreux employeurs ignorent le fait que la discrimination fondée sur l'âge ou le sexe en Russie est interdite au niveau législatif.
Étape 2
Étudiez votre curriculum vitae, en accordant une attention particulière à votre expérience de travail antérieure. L'alphabétisation générale est également un point important. Si le CV est composé d'erreurs ou de négligences stylistiques, il est peu probable qu'un tel employé convienne à un poste à responsabilité. Après avoir sélectionné plusieurs candidats, invitez-les à une réunion. Lorsque vous proposez une heure, demandez si elle convient au demandeur. Après tout, tout le monde peut avoir des affaires urgentes. Mais si votre employé potentiel est en retard, il ne faut pas lui pardonner. Ce fait peut s'expliquer par n'importe quoi: embouteillages, coupures de courant, ascenseurs, etc. Mais si le demandeur était une personne ponctuelle, il quitterait la maison plus tôt, dans les cas extrêmes, il appelait et prévenait qu'il était en retard.
Étape 3
Surveillez le comportement non verbal du candidat pendant la réunion. Si, lorsqu'on vous pose des questions sur l'expérience antérieure ou certaines compétences spécifiques, le rythme de la parole change, vous devez vous méfier. Habituellement, un rythme qui s'accélère montre que la conversation est désagréable pour l'interlocuteur, et il essaie d'en finir avec lui le plus tôt possible. Plus lent - indique une réflexion plus attentive sur les mots. Faites également attention aux expressions faciales et aux gestes de la personne.
Étape 4
Appelez les employeurs précédents. Appeler prend toujours beaucoup de temps, mais il y a une chance d'obtenir des informations intéressantes à partir de telles conversations. Premièrement, la version de la séparation dans certains cas sonnera différemment, ce qui sera également une raison d'y penser. Deuxièmement, le candidat peut légèrement embellir la partie qui se rapporte à ses mérites, aptitudes et compétences. À de rares exceptions près, les anciens employeurs n'ont aucune raison de vilipender un ancien employé, on peut donc faire confiance à leurs propos.
