Le succès du travail des entreprises et des entreprises dépend en grande partie du personnel sélectionné avec compétence. Et la qualité du personnel, à son tour, peut dépendre de la façon dont il est correctement sélectionné. Après tout, c'est au cours d'une conversation privée que vous pouvez pleinement évaluer le salarié, ses qualifications, ses qualités personnelles. Alors, comment mener correctement un entretien ?
Instructions
Étape 1
Préparez soigneusement votre entretien. Réfléchissez à vos actions en trois étapes: préparation de l'entretien, entretien direct et analyse des résultats.
Étape 2
Tout d'abord, déterminez l'heure et le lieu de l'entretien. Il est préférable de choisir une pièce séparée pour la conversation, où le demandeur peut se concentrer pleinement. Pour les autres candidats, prévoyez des sièges dans le couloir. Mais ce sera mieux si vous planifiez à l'avance l'heure exacte de l'entretien pour chaque candidat. En faisant cela, gardez à l'esprit la durée approximative de la conversation. Habituellement, cela dure environ une demi-heure, bien que parfois ce temps puisse varier vers le haut ou vers le bas.
Étape 3
Préparez les informations nécessaires pour les candidats: quelles sont les exigences, les descriptions de poste, les conditions de travail.
Étape 4
Commencez votre entretien par des sujets distraits qui désamorceront un peu la situation. Parlez un peu à l'interlocuteur de votre entreprise, de ce qu'elle fait, de ses dernières réalisations. Après cela, vous pouvez accéder directement à la conversation.
Étape 5
Posez des questions au candidat afin qu'il puisse vous donner des réponses détaillées, et non pas en monosyllabes.
Étape 6
Pendant la conversation, essayez de ne pas interrompre le candidat, car il est déjà inquiet et a du mal à choisir ses mots. Soyez gentil et poli. À la fin de l'entretien, n'oubliez pas de demander si le candidat a des questions à vous poser. Essayez d'y répondre en détail.
Étape 7
Assurez-vous d'écrire tous les faits qui vous intéressent au sujet du demandeur. Ces données vous aideront à approfondir l'analyse des résultats de l'entretien.
Étape 8
Si, au cours du processus d'entretien, vous avez décidé que ce candidat en particulier vous convient, informez-le-le immédiatement et familiarisez-le avec les principaux points de travail. En cas de refus, il ne faut pas laisser la personne dans le noir trop longtemps. Précisez exactement combien de temps le candidat sera informé des résultats de l'entretien.
